Descrierea cursului va fi actualizata in curand.

Multă lume confundă autogestionarea cu autocontrolul, însă între cele două există o diferență mare. Autocontrolul este procesul prin care gestionezi o reacție, o emoție sau un comportament care apare la nivel instinctual și reactiv. Autogestionarea înseamnă procesul prin care îți modelezi comportamentele și felul de a fi, ca să se potrivească cel mai bine contextului, astfel încât să obții rezultatele pe care ți le dorești — atât în privința obiectivelor, cât și a relațiilor tale.

Cursul pornește de la o observație simplă: rezultatele sunt doar consecințe. Ele derivă din acțiunile noastre, care derivă din decizii, care la rândul lor sunt influențate de starea și de gândurile noastre. Dacă vrem să schimbăm rezultatele, avem nevoie să lucrăm intenționat cu sistemul emoții–gânduri–comportamente. Cursul îți oferă metodele și un model de autocoaching pentru a face exact acest lucru.

Agenda program:

Agenda se adresează oricui dorește să își gestioneze mai bine stările și comportamentele pentru a obține rezultate mai bune în viața personală și profesională.

Autogestionarea este procesul intenționat prin care îți modelezi emoțiile, gândurile și comportamentele pentru a te potrivi contextului și a-ți atinge obiectivele și relațiile dorite.

Parcurgem următoarele elemente-cheie în cadrul cursului:

• (Concept) Ce înseamnă autogestionarea. Clarificăm conceptul și diferența față de autocontrol, ca să înțelegi de ce ai nevoie de autogestionare și ce poți obține prin ea.
• (Maturizare) Ce înseamnă procesul de maturizare. Privim procesul de maturizare din perspectiva inteligenței emoționale și înțelegem ce rol joacă el în felul în care reacționăm.
• (Sistem) Cum gestionăm sistemul corp fizic, gânduri și emoții. Înveți cum interacționează corpul, gândurile și emoțiile și cum poți interveni asupra acestui sistem pentru a-ți schimba rezultatele.
• (Emoții) Rolul și mesajul emoțiilor. Descoperi ce mesaje și funcții au stările și reacțiile noastre, ca să le folosești ca informație utilă, nu ca obstacol.
• (Metode) Metode și modalități care te ajută în gestionare. Parcurgi metode concrete de autogestionare, pe care le poți aplica în situații reale.
• (Autocoaching) Model de autocoaching pentru autogestionare eficientă. Primești un model practic de autocoaching, pe care îl poți folosi pentru a-ți dezvolta autogestionarea în timp.

Materiale suport: cursul include un interviu aplicat și o carte recomandată pentru aprofundare.

La finalul cursului vei putea: să distingi clar autogestionarea de autocontrol; să înțelegi legătura dintre stări, gânduri, acțiuni și rezultate; să citești mesajul emoțiilor și să aplici metode de gestionare; și să folosești un model de autocoaching pentru a-ți modela intenționat comportamentele.

Planul de afaceri este un instrument de planificare al cărui rol este de a oferi o mai mare vizibilitate asupra țelurilor și evoluției unei afaceri. Deși primele planuri de afaceri au apărut cu mult înainte de tehnologia informatică, rolul și importanța unui plan bine făcut au rămas aceleași până astăzi — principiile de bază ale afacerilor de succes rămân mereu neschimbate.

Acest curs (livrat sub formă de webinar, cu video de prezentare) te ghidează de la întrebarea „ce este și de ce este necesar un plan de afaceri" până la realizarea efectivă a unuia. Mesajul central: dacă ai o idee de business, ai nevoie și de un plan de afaceri — el este, pe scurt, GPS-ul tău în antreprenoriat.

Agenda program:

Agenda este construită pentru cei care au o idee de business și vor să o transforme într-o afacere de succes, oferindu-le un parcurs clar pentru a-și construi propriul plan de afaceri.

Planul de afaceri este documentul care descrie ideea de business, piața, strategia și planificarea financiară, ghidând drumul de la idee la un business funcțional.

Parcurgem următoarele elemente-cheie în cadrul cursului:

• (Fundament) Planul de afaceri: ce este și de ce este necesar. Pornim de la definiția planului de afaceri și de la rolul lui pe drumul de la idee la deschiderea unui business de succes — când trebuie făcut și cum poate fi un plan de succes.
• (Structură) Etapele întocmirii unui plan de afaceri. Parcurgem structura completă a planului: prezentarea ideii de afacere, produsele și/sau serviciile, analiza pieței și a concurenței, strategia și implementarea, structura firmei, planificarea financiară și anexele.
• (Exemplu) Modelul unui plan de afaceri. Analizăm un model concret de plan de afaceri, ca reper practic pentru propriul tău document.
• (Pași practici) Realizarea unui plan de afaceri – sfaturi. Aplicăm cei cinci pași: adunarea datelor esențiale, respectarea structurii, realizarea calculelor estimative și a graficelor de evoluție, redactarea propriu-zisă și revizuirea planului.

La finalul cursului vei putea: să explici ce este și de ce este necesar un plan de afaceri; să cunoști structura completă a unui plan; să te inspiri dintr-un model concret; și să parcurgi pas cu pas realizarea propriului plan de afaceri.