Obiectivul acestui curs este de a-ți oferi o înțelegere practică a rolului bugetului în viața unei firme. Bugetul de venituri reprezintă estimarea financiară a vânzărilor de produse și servicii ale firmei, iar bugetul de cheltuieli reprezintă estimarea financiară a consumului de resurse necesare realizării obiectivelor firmei. În contextul economic actual, tot mai multe companii acordă o atenție sporită bugetelor de care dispun, încercând să mărească veniturile și, în același timp, să diminueze cheltuielile.
Cursul îți arată cu ce te ajută, concret, să ai un buget bine construit pentru afacerea ta — de la monitorizarea cheltuielilor până la optimizarea și maximizarea profitului — astfel încât deciziile financiare să se sprijine pe estimări clare, nu pe presupuneri.
Agenda program:
Agenda este construită pentru antreprenori, administratori și oricine gestionează finanțele unei firme și vrea să transforme bugetul într-un instrument real de decizie.
Bugetul firmei este instrumentul care pune față în față veniturile estimate și cheltuielile estimate, pentru a-ți arăta ce îți poți permite și cum îți poți atinge obiectivele.
Parcurgem următoarele elemente-cheie în cadrul cursului:
- (Concepte de bază) Ce este bugetul firmei. Definim bugetul de venituri (estimarea financiară a vânzărilor) și bugetul de cheltuieli (estimarea consumului de resurse), pentru a înțelege cele două componente fundamentale ale planificării financiare.
- (Monitorizarea cheltuielilor) Controlul resurselor. Un buget bine stabilit te ajută să monitorizezi cheltuielile cu succes și să te asiguri că ai suficienți bani pentru a menține afacerea funcțională.
- (Reziliență) Trecerea peste situații dificile. Bugetul te ajută să faci față mai ușor problemelor precum o scădere sezonieră a vânzărilor, costuri mai mari cu forța de muncă, o chirie crescută sau nevoia de a achiziționa un echipament nou.
- (Optimizare) Eficientizarea afacerii. Cu un buget clar îți poți optimiza afacerea, înțelegând unde se duc banii și unde poți interveni pentru a reduce risipa.
- (Profitabilitate) Maximizarea profitului. Când știi ce costuri trebuie să acoperi, îți poți planifica mai bine pașii pentru a extinde afacerea și a-ți maximiza profitul.
La finalul cursului vei putea: să explici ce sunt bugetul de venituri și bugetul de cheltuieli; să folosești bugetul pentru a monitoriza și controla cheltuielile; să anticipezi și să gestionezi situațiile financiare dificile; și să iei decizii care optimizează afacerea și cresc profitul.
Obiectivul acestei sesiuni de training este de a construi o abordare structurată în procesul de înțelegere și rezolvare a problemelor legate de creditare — o metodologie pe care cursanții să o urmeze pas cu pas. Vom defini ce trebuie făcut în fiecare etapă importantă a procesului de creditare, astfel încât deciziile financiare să fie luate în cunoștință de cauză.
Cursul demistifică limbajul și mecanismele creditelor și le aduce pe înțelesul tuturor, de la termenii de bază până la aspectele practice care influențează costul total al unui împrumut.
Agenda program:
Agenda este construită pentru a oferi participanților o serie de instrumente care să îi ajute în procesul de definire a conceptelor legate de credite și în luarea unor decizii financiare informate.
Creditul este un instrument financiar prin care o sumă de bani este pusă la dispoziție astăzi, urmând să fie rambursată în timp, de regulă cu un cost asociat — dobânda.
Parcurgem următoarele elemente-cheie în cadrul cursului:
- (Fundamente) Creditul – definiții, istorie, termeni. Pornim de la ce este creditul, de la scurtul său istoric și de la termenii esențiali pe care trebuie să îi cunoști pentru a înțelege orice ofertă de creditare.
- (Tipologie) Tipuri de credite. Parcurgem principalele categorii de credite și particularitățile fiecăreia, pentru a putea distinge între opțiuni.
- (Tipologie) Tipuri de credite – aprofundare. Continuăm analiza tipurilor de credite cu detalii suplimentare despre caracteristici, costuri și situații de utilizare.
- (Tipologie) Tipuri de credite – completare. Finalizăm panorama produselor de creditare, astfel încât să poți compara corect variantele disponibile.
- (Acces) Eligibilitate. Discutăm condițiile de eligibilitate — criteriile pe care trebuie să le îndeplinești pentru a obține un credit și cum te pregătești pentru ele.
- (Optimizare) Rambursarea anticipată. Abordăm rambursarea anticipată: când are sens, ce implică și cum îți poate reduce costul total al împrumutului.
Materiale suport: cursul include un interviu aplicat și o carte recomandată pentru aprofundare.
La finalul cursului vei putea: să înțelegi termenii de bază ai creditării; să distingi între principalele tipuri de credite; să evaluezi propria eligibilitate; și să iei decizii informate privind rambursarea anticipată.
Obiectivul acestui curs este de a oferi o înțelegere practică a managementului financiar — disciplina care îi permite unui antreprenor sau manager să citească sănătatea financiară a afacerii și să ia decizii informate. Cursul pornește de la rolul și ariile de gestiune și control specifice funcțiunii financiare și ajunge până la instrumentele concrete de analiză: bilanțul contabil, capitalul de lucru, profitabilitatea și fluxul de numerar.
Accentul cade pe interpretarea corectă a cifrelor și pe transformarea lor în decizii — de la evaluarea lichidității și a gradului de îndatorare, până la identificarea și prevenirea riscurilor financiare. Cursul este structurat astfel încât informația financiară să devină un instrument de conducere, nu doar o obligație de raportare.
Agenda program:
Agenda se adresează antreprenorilor, managerilor și celor care vor să înțeleagă mecanismele financiare ale unei afaceri și oferă instrumentele necesare pentru a analiza și controla situația financiară a unei companii.
Managementul financiar este ansamblul de practici prin care o organizație gestionează, controlează și optimizează resursele financiare pentru a-și atinge obiectivele și a-și asigura stabilitatea.
Parcurgem următoarele elemente-cheie în cadrul cursului:
- (Fundamente) Rolul managementului financiar. Pornim de la principalele arii de gestiune și control și de la obiectivele managementului financiar, pentru a înțelege ce urmărește efectiv funcțiunea financiară într-o companie.
- (Bilanț) Bilanțul contabil. Învățăm să interpretăm corect bilanțul contabil, structura acestuia și ce înseamnă un bilanț robust din perspectiva lichidității și a gradului de îndatorare.
- (Capital de lucru) Capitalul de lucru. Analizăm considerentele generale ale capitalului de lucru, situația de capital de lucru negativ și reechilibrarea bilanțului, precum și metode concrete de îmbunătățire a acestuia.
- (Profitabilitate) Profitabilitatea. Studiem profitabilitatea prin analiza Contului de Profit și Pierdere și clarificăm diferența dintre profitul contabil și cel monetar.
- (Cash-flow) Fluxul de numerar operațional și bugetul „Master”. Înțelegem fluxul de numerar operațional (cash-flow operațional - CFO) și relația dintre cash-ul operațional și investiții.
- (Riscuri) Managementul riscurilor financiare. Identificăm sursele generatoare de riscuri financiare și învățăm cum să le controlăm și să le prevenim.
Materiale suport: cursul include un interviu aplicat și un test de verificare (quiz) pentru consolidarea cunoștințelor.
La finalul cursului vei putea: să interpretezi corect un bilanț contabil; să evaluezi lichiditatea, îndatorarea și capitalul de lucru; să analizezi profitabilitatea și fluxul de numerar operațional; și să identifici și să previi principalele riscuri financiare ale afacerii tale.