Planul de afaceri este un instrument de planificare al cărui rol este de a oferi o mai mare vizibilitate asupra țelurilor și evoluției unei afaceri. Deși primele planuri de afaceri au apărut cu mult înainte de tehnologia informatică, rolul și importanța unui plan bine făcut au rămas aceleași până astăzi — principiile de bază ale afacerilor de succes rămân mereu neschimbate.
Acest curs (livrat sub formă de webinar, cu video de prezentare) te ghidează de la întrebarea „ce este și de ce este necesar un plan de afaceri" până la realizarea efectivă a unuia. Mesajul central: dacă ai o idee de business, ai nevoie și de un plan de afaceri — el este, pe scurt, GPS-ul tău în antreprenoriat.
Agenda program:
Agenda este construită pentru cei care au o idee de business și vor să o transforme într-o afacere de succes, oferindu-le un parcurs clar pentru a-și construi propriul plan de afaceri.
Planul de afaceri este documentul care descrie ideea de business, piața, strategia și planificarea financiară, ghidând drumul de la idee la un business funcțional.
Parcurgem următoarele elemente-cheie în cadrul cursului:
- (Fundament) Planul de afaceri: ce este și de ce este necesar. Pornim de la definiția planului de afaceri și de la rolul lui pe drumul de la idee la deschiderea unui business de succes — când trebuie făcut și cum poate fi un plan de succes.
- (Structură) Etapele întocmirii unui plan de afaceri. Parcurgem structura completă a planului: prezentarea ideii de afacere, produsele și/sau serviciile, analiza pieței și a concurenței, strategia și implementarea, structura firmei, planificarea financiară și anexele.
- (Exemplu) Modelul unui plan de afaceri. Analizăm un model concret de plan de afaceri, ca reper practic pentru propriul tău document.
- (Pași practici) Realizarea unui plan de afaceri – sfaturi. Aplicăm cei cinci pași: adunarea datelor esențiale, respectarea structurii, realizarea calculelor estimative și a graficelor de evoluție, redactarea propriu-zisă și revizuirea planului.
La finalul cursului vei putea: să explici ce este și de ce este necesar un plan de afaceri; să cunoști structura completă a unui plan; să te inspiri dintr-un model concret; și să parcurgi pas cu pas realizarea propriului plan de afaceri.
Te-ai săturat să lucrezi pentru visele altor persoane și te gândești să devii antreprenor? Este timpul să te dedici propriului vis. Acest curs te ajută să îți găsești motivația și ideea pe care să o transformi într-un business și să realizezi un plan complet de acțiune — îți arată cum să începi o afacere și care sunt primii pași în antreprenoriat.
Debutul în antreprenoriat este o experiență palpitantă, cu multe speranțe și emoții, iar demararea propriei afaceri este o provocare pentru orice aspirant. Fără o idee validă, afacerea poate fi sortită eșecului, astfel încât alegerea domeniului de activitate nu este deloc o decizie ușoară. Cursul te ghidează exact prin aceste prime decizii esențiale.
Agenda program:
Agenda este construită pentru cei care vor să treacă de la statutul de angajat la cel de antreprenor, oferindu-le repere clare pentru primii pași din drumul antreprenorial.
Primii pași în antreprenoriat înseamnă alegerea corectă a domeniului, validarea ideii de afacere și pregătirea terenului — de la public-țintă până la cerințele legale — înainte de lansare.
Parcurgem următoarele elemente-cheie în cadrul cursului:
- (Direcție) Alege domeniul de activitate. Dacă nu ai încă o idee de afacere, înveți cum să alegi un business bazat pe ceea ce știi deja să faci sau pe ceva ce te pasionează — pentru șanse mai mari de reușită — ținând cont și de bugetul disponibil.
- (Validare) Testează potențialul afacerii. Dacă ai deja o idee, învingi să îi validezi potențialul răspunzând la întrebări esențiale: cine este publicul-țintă, care sunt nevoile și dorințele clienților, ce produse/servicii sunt competitive și cât de mare este concurența.
- (Oportunitate) Momentul lansării. Analizăm dacă este un moment bun pentru lansarea afacerii tale și cum se evaluează contextul de piață înainte de a porni.
- (Analiză și cadru legal) Nișa și legislația. Înveți să analizezi riguros nișa în care vei activa, pentru a-ți ajusta ideea, a-ți stabili strategiile de vânzare și de promovare și a ține cont de legislația specifică — avizele, autorizațiile sau licențele de care ai putea avea nevoie.
La finalul cursului vei putea: să îți alegi domeniul de activitate potrivit; să validezi potențialul ideii tale de afacere; să evaluezi momentul potrivit pentru lansare; și să analizezi nișa și cerințele legale înainte de a porni.
Obiectivul acestui curs este de a oferi o înțelegere completă a programului Start-Up Nation 2022 — un program de încurajare a înființării sau dezvoltării întreprinderilor mici și mijlocii, prin care beneficiarii pot primi finanțare nerambursabilă de până la 200.000 lei de la stat. Programul finanțează o gamă largă de cheltuieli eligibile, de la echipamente tehnologice și IT, spații de lucru și autoutilitare, până la mobilier, site web, brevete, franciză și consultanță pentru documentație.
Cursul detaliază valorile finanțării, cine poate accesa programul, condițiile de eligibilitate și regulile privind codurile CAEN, astfel încât să poți evalua dacă afacerea ta se califică și cum îți poți construi proiectul.
Agenda program:
Agenda este construită pentru antreprenorii care vor să înființeze sau să dezvolte un SRL și să acceseze finanțare nerambursabilă prin Start-Up Nation 2022, în mediul urban sau rural.
Start-Up Nation este un program de finanțare nerambursabilă dedicat IMM-urilor nou înființate, care sprijină crearea de locuri de muncă și investițiile productive.
Parcurgem următoarele elemente-cheie în cadrul cursului:
- (Valoarea finanțării) Cuantumul ajutorului. Programul oferă 200.000 lei nerambursabili pentru crearea și menținerea timp de doi ani a 2 locuri de muncă, sau 100.000 lei pentru crearea și menținerea unui loc de muncă, cu o contribuție proprie de 5%-15%.
- (Cheltuieli eligibile) Ce poți finanța. Sunt finanțate echipamente tehnologice și IT, achiziția de spații de lucru/producție/comerț, autoutilitare N1, mobilier și aparatură birotică, sisteme pentru obținerea de energie, salarii, utilități, chirii, site web, brevete, francize și consultanță.
- (Beneficiari) Cine poate accesa. Pot aplica toate firmele (SRL, SRL-D) înființate după 01.01.2020, fără limită de vârstă; nu se poate accesa finanțarea cu PFA, II, IF, ONG, iar proiectele se pot implementa atât în mediul urban, cât și rural, inclusiv București și Ilfov. Există un buget special dedicat persoanelor din diaspora.
- (Eligibilitate) Condiții de acces. Firma (SRL) trebuie înființată după 01.01.2020 și să nu aibă datorii la bugetul general consolidat sau la bugetele locale; nu pot accesa programul cei care au mai primit finanțare prin Start-up Nation, Grant Capital de Lucru, HORECA sau care sunt acționari/asociați în altă firmă finanțată prin aceste programe.
- (Coduri CAEN) Reguli de activitate. Finanțarea se solicită pentru un singur cod CAEN, care trebuie să fie eligibil în program; activitățile agricole nu pot fi finanțate.
La finalul cursului vei putea: să verifici dacă firma ta îndeplinește condițiile de eligibilitate; să identifici ce cheltuieli poți finanța; să alegi corect varianta de finanțare în funcție de locurile de muncă create; și să înțelegi regulile privind codurile CAEN eligibile.
Managementul timpului este procesul de planificare a unei zile pentru a te asigura că aloci timp adecvat fiecărei sarcini, activități sau scop. Acesta poate include planificarea activităților de muncă, gestionarea întâlnirilor personale, a responsabilităților casnice și a timpului liber. Cursul pornește de la o idee importantă: planificarea programului nu înseamnă neapărat reducerea stresului, ci o modalitate de a reuși să faci mai multe într-o zi, având în același timp și timp să te relaxezi și să te bucuri de viață.
Pentru a gestiona timpul cu succes, ai nevoie de abilitățile potrivite — iar acestea pot părea, la început, un set complet nou de competențe. Cursul explorează cele trei abilități principale de gestionare a timpului și le transformă într-un sistem practic și aplicabil în viața de zi cu zi.
Agenda program:
Agenda se adresează oricui vrea să își folosească mai bine timpul — fie la muncă, fie în viața personală — și oferă instrumentele necesare pentru a planifica, organiza și evalua eficient o zi.
Managementul timpului este procesul de planificare conștientă a timpului disponibil, astfel încât fiecare activitate să primească atenția necesară, cu spațiu și pentru odihnă și relaxare.
Parcurgem următoarele elemente-cheie în cadrul cursului:
- (Fundamente) Ce este managementul timpului. Pornim de la definiția managementului timpului și de la rolul lui în viața profesională și personală — de la activitățile de muncă, la întâlniri, responsabilități casnice și timp liber.
- (Mentalitate) De ce planifici de fapt. Clarificăm un aspect esențial: planificarea nu vizează doar reducerea stresului, ci faptul de a reuși mai mult într-o zi, păstrând totodată timp pentru relaxare și pentru bucuria de a trăi.
- (Planificare) Crearea unui program realist. Învățăm să planificăm — adică să creăm un program care reflectă cu acuratețe timpul disponibil pentru fiecare activitate.
- (Organizare) Folosirea eficientă a programului. Ne concentrăm pe organizare: folosirea programului în mod eficient, evitând în același timp aglomerarea și suprasolicitarea.
- (Evaluare) Ajustarea continuă a programului. Vedem cum se realizează evaluarea — monitorizarea eficienței programului, astfel încât acesta să poată fi ajustat ori de câte ori este nevoie.
La finalul cursului vei putea: să înțelegi ce presupune cu adevărat managementul timpului; să creezi un program realist al zilei tale; să îți organizezi eficient activitățile fără a te aglomera; și să îți evaluezi și ajustezi continuu programul pentru rezultate sustenabile.
Acest curs este construit pentru a te ajuta să înțelegi și să practici managementul la un nivel profesional. Vei învăța să planifici rezultatele pe care vrei să le obții, să eviti pericolele care te-ar putea opri din drum și să te bucuri de rezultatele echipei tale — astfel încât oamenii pe care îi conduci să fie mândri că lucrează cu tine.
Cursul îți arată, în același timp, cum să îți duci activitatea și brandul personal la nivelul următor și cum să faci trecerea de la management la leadership atunci când situația o cere. Este punctul de pornire ideal pentru oricine își dorește un fundament solid de cunoștințe și abilități manageriale.
Agenda program:
Agenda se adresează celor care își asumă sau își doresc un rol de conducere și oferă instrumente manageriale practice, ușor de aplicat în activitatea de zi cu zi.
Managementul de succes înseamnă capacitatea de a planifica rezultate, de a-ți dezvolta oamenii și de a-i ajuta să își folosească integral potențialul, evoluând tu însuți de la manager la lider.
Parcurgem următoarele elemente-cheie în cadrul cursului:
- (Instrumente) Instrumente manageriale practice. Asimilezi un set de instrumente concrete care contribuie la eficientizarea activității și la obținerea de rezultate măsurabile.
- (Încredere) Încredere în sine și depășirea limitelor. Lucrezi la creșterea încrederii în propriile capacități și la stimularea dorinței de dezvoltare și de depășire a limitelor personale.
- (Comportament) Comportamente manageriale reale. Dezvolți comportamentele autentice care fac diferența între un șef și un manager respectat.
- (Echipă) Dezvoltarea și susținerea oamenilor. Înveți să îți susții echipa astfel încât fiecare membru să „dea totul" și să își folosească 100% propriul potențial.
- (Performanță) Creșterea performanței individuale și de echipă. Te concentrezi pe metodele prin care crești performanța ta și a echipei pe care o conduci.
- (Viziune) Viziune integrată asupra rolului de manager. Dobândești o viziune clară și integrată privind activitatea unui manager și fundamentul necesar pentru a deveni un manager de succes.
La finalul cursului vei putea: să folosești instrumente manageriale practice; să dezvolți și să motivezi oamenii din echipa ta; să crești performanța individuală și colectivă; și să faci trecerea de la management la leadership atunci când este nevoie.