Obiectivul acestui curs este de a-ți oferi reperele practice ale rolului de manager de proiect și instrumentele care te ajută să conduci un proiect spre succes. Să fii manager de proiect înseamnă să jonglezi simultan cu solicitări permanente, angajați de monitorizat și termene aparent imposibil de scurt — dar este un rol care aduce o valoare extraordinară. Conform unui studiu PricewaterhouseCoopers, peste 60% dintre proiectele care eșuează au cauze interne, precum resurse insuficiente sau termene nerespectate, exact tipul de probleme pe care un management de proiect solid le poate preveni.

Cursul îți prezintă noțiunile de bază necesare pentru a-ți pregăti proiectul pentru reușită, indiferent dacă ești manager de proiect oficial sau pur și simplu conduci un proiect în cadrul firmei.

Agenda program:

Agenda este construită pentru managerii de proiect și pentru oricine coordonează un proiect, oferind reperele de bază pentru a evita capcanele care duc la eșec.

Managementul de proiect este disciplina de a planifica, coordona și controla resursele, activitățile și termenele unui proiect, pentru a obține rezultatele asumate în condițiile date.

Parcurgem următoarele elemente-cheie în cadrul cursului:

• (Rolul) Ce înseamnă să fii manager de proiect. Pornim de la realitatea rolului — solicitări permanente, echipă de monitorizat și presiunea termenelor — și de la valoarea pe care un management solid o aduce firmei.
• (De ce eșuează proiectele) Cauzele interne. Discutăm faptul că peste 60% dintre proiectele care eșuează au cauze interne, precum resursele insuficiente sau termenele, și cum un manager de proiect ajută la prevenirea lor.
• (Relevanța domeniului) Un rol tot mai căutat. Parcurgem creșterea cererii pentru manageri de proiect și importanța tot mai mare pe care firmele o acordă unui management de proiect solid.
• (Noțiuni de bază) Pregătirea proiectului pentru succes. Înțelegem setul de bune practici esențiale pentru a porni și a conduce corect un proiect, sintetizate în câteva sfaturi practice aplicabile imediat.

La finalul cursului vei putea: să descrii responsabilitățile reale ale unui manager de proiect; să recunoști cauzele interne care duc la eșecul proiectelor; să aplici noțiunile de bază pentru a-ți pregăti proiectul pentru succes; și să folosești sfaturile practice în coordonarea echipei și a termenelor.