asfasdfsdf
test123
asfasdfsdf
Opțiuni înscriere
Autoînscriere (Cursant)
Vizitatorii nu pot accesa acest curs. Vă rugăm să vă autentificați.
Latest Courses
Trainer formator: Ciprian ROȘU CURS Acreditat de:Ministerul Muncii, Familiei, Tineretului și Protecției Sociale și Ministerul Educației Cursul se ține online și offline! Calendar teorie (4 zile):10-11 Iulie și7-8 August 2026 Data examen – luna August Durata cursului Curs de Perfecționare cu durata de 180 ore - 60 ore teorie și 120 ore practică. Condiții de înscriere Studii superioare finalizate cu diplomă de licență. Acte necesare • Copie CI• Copia ultimului act de studii• CV Cui se adresează acest curs? • Persoanelor care activează în domeniul educației formale sau non-formale;• Profesioniștilor care dezvoltă activități de training, prezentări de produse, workshop-uri;• Persoanelor care lucrează cu oamenii, conduc ședințe, moderează discuții, activează în domeniul educației formale sau non-formale;• Cadrelor didactice cu experiență, care doresc să obțină certificatul de Formator etc. Cursul își propune dezvoltarea competențelor specifice procesului de formare a adulților, în vederea diseminării cunoștințelor și formării deprinderilor și atitudinilor conforme cu specialitatea aleasă. Competențe profesionale dobândite: • Pregătirea formării;• Realizarea activităților de formare;• Evaluarea participanților la formare;• Aplicarea metodelor și tehnicilor speciale de formare;• Marketing-ul formării;• Proiectarea programelor de formare;• Organizarea programelor și a stagiilor de formare;• Evaluarea, revizuirea și asigurarea calității programelor și a stagiilor de formare. Despre trainer formator: Ciprian Roșu este trainer și coach, cu o experiență vastă în formarea adulților și implementarea sistemelor de management. Este trainer certificat Persolog și auditor extern în domeniul Sistemelor de Management. Ciprian s-a alăturat echipei Corporactive Consulting în 2016, de atunci susținând mii de ore de training, coaching și consultanță. Este pasionat, entuziast, mereu curios, întotdeauna pregătit pentru a investi în dezvoltarea personală și profesională a clienților Corporactive. Prețul cursului: 1000 lei / participant Se aplică și următoarele reduceri: 5% Reducere pentru minim 2 persoane înscrise.5% Reducere pentru clienții fideli. Contact: office@corporactive.ro 0749-206119
Tip curs: specializare Ultima data de inscriere: 22.06.2026 Durata: 4 saptamani Pret: 990 lei (achitabili in 1 rata x 990 lei) Incluse in pretul cursului: materiale didactice Certificat de absolvire eliberat de Ministerul Muncii si Ministerul Educatiei Posibilitate desfasurare: ONLINE Serie in curs de completare. Cursul va incepe la o data ulterioara, care va fi anuntata dupa ce grupa de 20 locuri disponibile va fi completata . DESCRIERE Expertul în achiziții publice este un profesionist care coordonează sau, după caz, participă sau acordă consultanță cu privire la: planificarea,monitorizarea și evaluarea performanței portofoliului achizițiilor publice(al unei autorități sau entități contractante, sau a unui părți a portofoliului); planificarea procesului de achiziție publică; derularea procedurilor de achiziție publică; aspecte specifice ale managementului contractului de achiziție publică; evaluarea rezultatelor și modului de derulare a procesului de achiziție publică. COMPETENTE CURS Planificarea portofoliului de achiziții publice (înțelegerea și aplicarea corectă a conceptelor din domeniul managementului portofoliului de achiziții publice); Derularea etapelor procesului de achiziție publică (înțelegerea și aplicarea corectă a conceptelor relevante cu luarea în considerare a interacțiunilor dintre etape); Înțelegerea și aplicarea corectă a normelor juridice ce guvernează achizițiile publice; Utilizarea sistemelor și instrumentelor electronice în derularea achizițiilor publice; Utilizarea cerințelor, instrumentelor și tehnicilor ce susțin obiective de dezvoltare durabilă în achizițiile publice; Utilizarea cerințelor, instrumentelor și metodelor prin care se pot achiziționa soluții inovative; Înțelegerea și aplicarea conceptelor relevante în legătură cu managementul relațiilor cu contractanții actuali și potențiali; Evaluarea necesităților (înțelegerea și aplicarea conceptelor relevante); Cercetarea și analiza pieței relevante achiziției; Elaborarea strategiei de contractare; Elaborarea caietului de sarcini / documentului descriptiv al obiectului achiziției; Elaborarea documentației de atribuire; Evaluarea ofertelor(cunoașterea și aplicarea conceptelor specifice evaluării ofertelor); Utilizarea negocierii în cadrul achizițiilor publice (înțelegerea și aplicarea strategiilor și conceptelor de negociere în achizițiile publice, cu respectarea principiilor achizițiilor publice și a standardelor etice și de integritate); Înțelegerea și aplicarea conceptelor specifice managementului de contract în domeniul achizițiilor publice; Verificarea și acceptarea rezultatelor contractului; efectuarea plăților Evaluarea performanței procesului de achiziție publică Soluționarea și medierea disputelor în atribuirea și implementarea contractului; Adaptarea la schimbare prin aplicarea conceptelor specifice managementului schimbării; Utilizarea capacității de analiză și sinteză și a gândirii critice în achizițiile publice; Utilizarea eficientă a tuturor formelor de comunicare profesională; Înțelegerea și aplicarea conceptelor de etică, integritate și conformitate în achizițiile publice; Colaborarea, conlucrarea pentru realizarea sarcinilor și obiectivelor de serviciu în domeniul achizițiilor publice; Înțelegerea și aplicarea conceptelor specifice managementului relațiilor cu factorii interesați în procesul de achiziții (identificarea și analiza factorilor interesați, asigurarea comunicării și dezvoltarea relațiilor cu aceștia); Înțelegerea și aplicarea conceptelor specifice de management al echipei și de leadership; Conștientizarea mediului organizațional al autorității contractante (înțelegerea structurii administrative, conștientizarea culturii organizaționale a autorității/entității contractante și poziționarea funcției de achiziții în acest context); Înțelegerea și aplicarea abordărilor, conceptelor și instrumentelor de management de proiect în procesele de achiziție publică; Orientarea către performanță (înțelegerea și aplicarea conceptelor specifice orientării către performanță) ; Înțelegerea și aplicarea conceptelor specifice pentru controlul intern și managementul riscurilor în achizițiile publice. BENEFICII CURS durata scurta a cursului pregatirea profesionala alaturi de profesori cu experianta teoretica si practica tehnici si metode moderne de predare/instruire/aplicatii practice canalizate pe stimularea creativitatii si interactivitatii cursantului, eliminand astfel stresul de la orele de curs (studii de caz, lucru in echipa, jocuri de rol, aplicatii cu fise de lucru, etc) programul flexibil (stabilit la prima intalnire) un pret „corect” al cursului, raportat la durata si complexitatea acestuia certificate eliberate de Ministerul Muncii si Ministerul Educatiei CONTACT Formator: Adela Timircan test@test.comTelefon: 0745 565656544
Lorem Ipsum este pur şi simplu o machetă pentru text a industriei tipografice. Lorem Ipsum a fost macheta standard a industriei încă din secolul al XVI-lea, când un tipograf anonim a luat o planşetă de litere şi le-a amestecat pentru a crea o carte demonstrativă pentru literele respective. Nu doar că a supravieţuit timp de cinci secole, dar şi a facut saltul în tipografia electronică practic neschimbată. A fost popularizată în anii '60 odată cu ieşirea colilor Letraset care conţineau pasaje Lorem Ipsum, iar mai recent, prin programele de publicare pentru calculator, ca Aldus PageMaker care includeau versiuni de Lorem Ipsum. Lorem Ipsum este pur şi simplu o machetă pentru text a industriei tipografice. Lorem Ipsum a fost macheta standard a industriei încă din secolul al XVI-lea, când un tipograf anonim a luat o planşetă de litere şi le-a amestecat pentru a crea o carte demonstrativă pentru literele respective. Nu doar că a supravieţuit timp de cinci secole, dar şi a facut saltul în tipografia electronică practic neschimbată. A fost popularizată în anii '60 odată cu ieşirea colilor Letraset care conţineau pasaje Lorem Ipsum, iar mai recent, prin programele de publicare pentru calculator, ca Aldus PageMaker care includeau versiuni de Lorem Ipsum.
Obiectivul acestui program de training este de a înțelege mai bine pârghiile învățării, o parte din viața noastră care trebuie să fie continuă. Adulții învață pragmatic, urmând modele, de aceea, prin conștientizarea importanței învățării continue, își pot dezvolta cariera și business-ul, își pot schimba perspectiva și, cel mai important, devin mai încrezători în forțele proprii.Cursantul dobândește abilități fundamentale în dezvoltarea unui mindset orientat către învățare și adaptare continuă. Învață strategii eficiente pentru autoeducație, gestionarea schimbărilor și menținerea unei curiozități active, pregătindu-se să se adapteze cu succes la evoluțiile din mediul personal și profesional, într-o societate aflată în schimbare rapidă.Agenda program:Agenda se adresează oricui vrea să își transforme învățarea într-un obicei permanent — de la profesioniști care vor să rămână relevanți, până la antreprenori care vor să își dezvolte afacerea — și oferă un cadru clar pentru a învăța eficient ca adult.Învățarea continuă este procesul prin care o persoană își actualizează constant cunoștințele și competențele de-a lungul întregii vieți, ca răspuns la schimbările din mediul personal și profesional.Parcurgem următoarele elemente-cheie în cadrul cursului:(Fundamente) Învățarea la adulți și stilurile de învățare. Pornim de la felul specific în care învață adulții și de la diferitele stiluri de învățare, astfel încât fiecare participant să își descopere modul cel mai eficient de a asimila informația.(Principiu) Învățarea dinamică și de ce contează. Explorăm principiul învățării dinamice și motivele pentru care învățarea continuă este esențială într-o lume aflată în schimbare rapidă.(Beneficii organizaționale) Învățarea continuă pentru companii. Analizăm beneficiile concrete pe care le aduce învățarea continuă la nivel de organizație, de la performanță la capacitatea de adaptare.(Model) Modelul de învățare continuă. Parcurgem un model structurat de învățare continuă, ca reper practic pe care fiecare cursant îl poate aplica în propriul parcurs.(Aplicare organizațională) Învățarea continuă în organizații. Vedem cum se transpune învățarea continuă la nivelul echipelor și al organizațiilor, dincolo de efortul individual.(Strategii) Strategii de învățare continuă. Ne concentrăm pe strategii practice prin care învățarea poate deveni un obicei sustenabil în viața de zi cu zi.Materiale suport: cursul include un interviu aplicat și o carte recomandată pentru aprofundarea temei.La finalul cursului vei putea: să identifici propriul stil de învățare; să explici de ce contează învățarea continuă pentru tine și pentru organizația ta; să aplici un model structurat de învățare; și să folosești strategii concrete pentru a-ți menține curiozitatea și dezvoltarea pe termen lung.
Obiectivul acestui curs este de a oferi o introducere structurată în conceptele esențiale ale psihologiei aplicate dezvoltării personale și profesionale. Dezvoltarea profesională este procesul prin care obții cunoștințele necesare ascensiunii în carieră, iar dezvoltarea personală are un impact considerabil asupra acesteia, reprezentând totalul activităților care aduc un plus în conștientizarea și identificarea potențialului uman.Cursul pornește de la delimitări conceptuale clare și ajunge la aptitudinile, abilitățile și mecanismele psihologice care susțin productivitatea și evoluția în carieră, arătând cum cele două procese — personal și profesional — sunt strâns legate între ele.Agenda program:Agenda este construită pentru cei care vor să își înțeleagă și să își dezvolte potențialul, oferind reperele psihologice esențiale pentru creștere personală și profesională.Dezvoltarea personală și profesională vizează obținerea de noi informații, aptitudini și abilități care stimulează productivitatea și ascensiunea în carieră.Parcurgem următoarele elemente-cheie în cadrul cursului:(Delimitări conceptuale) Cadrul de bază. Pornim de la clarificarea conceptelor fundamentale, pentru a avea un limbaj comun și o înțelegere corectă a noțiunilor cu care lucrăm.(Domenii generale) Ariile dezvoltării. Parcurgem domeniile generale ale dezvoltării personale și profesionale, pentru a vedea pe ce planuri putem evolua.(Aptitudini și abilități) Resursele esențiale. Identificăm aptitudinile și abilitățile esențiale care susțin dezvoltarea personală și profesională.(Limbaj verbal și non-verbal) Adaptarea comportamentului. Învățăm să adaptăm comportamentul la limbajul verbal și non-verbal, o competență-cheie în relațiile profesionale și personale.(Implementarea soluțiilor) De la teorie la acțiune. Ne concentrăm pe abilitățile necesare implementării soluțiilor în dezvoltarea personală și profesională, pentru a transforma cunoștințele în rezultate.(Psihologia abilităților profesionale) Mecanismele din spate. Explorăm psihologia abilităților profesionale, înțelegând ce stă în spatele performanței și al productivității la locul de muncă.Materiale suport: cursul include un interviu aplicat și o carte recomandată pentru aprofundare.La finalul cursului vei putea: să folosești corect conceptele esențiale din psihologia dezvoltării; să identifici aptitudinile și abilitățile pe care vrei să le dezvolți; să îți adaptezi comportamentul la limbajul verbal și non-verbal; și să aplici soluții concrete pentru creșterea ta personală și profesională.
Obiectivul acestui curs este de a construi o abordare structurată asupra proceselor de mentorat și coaching — o metodologie clară, pe care o poți urma pas cu pas. Vei privi cele două procese din perspectiva rolurilor și responsabilităților fiecărei părți implicate, înțelegând ce le diferențiază și cum se completează reciproc.Mentoratul este procesul ghidat în care scopul este evoluția, dezvoltarea și adaptarea la condiții noi, prin observarea efectelor mediului asupra comportamentului personal. La baza lui stau modelele de tranzacție, dintre care cel mai cunoscut este comunicarea — adresarea de întrebări pentru identificarea și analiza informațiilor, nevoilor, abilităților și competențelor.Agenda program:Agenda se adresează celor care vor să își construiască ori să își ghideze cariera și oferă o serie de instrumente utile în procesul de dezvoltare personală și profesională.Mentoratul și coachingul sunt procese ghidate de dezvoltare, în care relația dintre părți și claritatea rolurilor sunt cheia evoluției.Parcurgem următoarele elemente-cheie în cadrul cursului:(Bazele) Ce este mentoratul. Pornim de la definiția mentoratului, de la scopul lui și de la modelele de tranzacție care stau la baza relației de mentorat.(Roluri) Parteneri și responsabilitățile acestora. Înțelegi cine sunt părțile implicate în relația de mentorat și ce responsabilități are fiecare pentru ca procesul să funcționeze.(Coaching) Despre coaching. Explorezi ce este coachingul și prin ce se deosebește de mentorat ca abordare și obiective.(Responsabilități) Roluri și responsabilități în relația de coaching. Analizezi rolurile specifice din relația de coaching și responsabilitățile fiecărei părți.(Metodă) Metoda GROW de coaching. Înveți unul dintre cele mai cunoscute modele de coaching, metoda GROW, și cum o aplici pas cu pas.(Comparație) Mentoring vs. coaching ca procese. Compari cele două procese, pentru a ști când și pe care să îl folosești în funcție de situație.Materiale suport: cursul include un interviu aplicat și o carte recomandată pentru aprofundare.La finalul cursului vei putea: să explici ce este mentoratul și care sunt modelele de tranzacție; să distingi clar mentoratul de coaching; să aplici metoda GROW; și să clarifici rolurile și responsabilitățile părților într-o relație de dezvoltare.
Obiectivul acestei sesiuni de training este de a construi o abordare structurată în procesul de înțelegere și aplicare a conceptelor de bază privind engleza de afaceri, cu exemple practice din zona de negocieri și vânzări. Cursul definește ce trebuie făcut la fiecare pas important al unui proces de vânzare sau al unei comunicări de afaceri purtate în limba engleză.Pornind de la ideea că, pentru a fi eficientă, comunicarea trebuie să folosească toate resursele pe care le avem la dispoziție, cursul îți arată cum se construiește un mesaj clar în engleză — combinând componenta verbală, non-verbală și paraverbală — și cum aplici aceste principii în contexte reale de business.Agenda program:Agenda este construită pentru cei care vor să folosească engleza în mediul profesional, oferind instrumente practice pentru comunicarea de afaceri, indiferent de nivelul de pornire.Comunicarea eficientă presupune folosirea tuturor resurselor disponibile — cuvinte, ton și limbaj non-verbal — pentru a transmite un mesaj clar și convingător.Parcurgem următoarele elemente-cheie în cadrul cursului:(Comunicare eficientă) Bazele comunicării. Înțelegem cum se construiește o comunicare 100% eficientă, prin cele trei componente — verbală (7%), non-verbală (55%) și paraverbală (38%) — și de ce contează mai mult cum comunici decât ce comunici.(Comunicare scrisă) Mesajul în scris. Învățăm să structurăm corect comunicarea scrisă de business în limba engleză, esențială în corespondența profesională.(Comunicare verbală) Exprimarea orală. Ne concentrăm pe cuvintele, frazele și limbajul folosit în discuțiile purtate în engleză, pentru un mesaj clar și corect.(Comunicare la telefon) Convorbirile profesionale. Parcurgem particularitățile comunicării telefonice în engleză, unde lipsește limbajul non-verbal și contează tonul și claritatea.(Structura unei discuții de business) Cadrul conversației. Învățăm cum se structurează o discuție de afaceri în limba engleză, de la deschidere până la finalizare.(Întrebări de calificare în vânzări) Tehnici de vânzare. Descoperim întrebările de clarificare și calificare folosite în vânzări, pentru a înțelege nevoile interlocutorului și a conduce discuția spre rezultat.Materiale suport: cursul include un interviu aplicat și o carte recomandată pentru aprofundare.La finalul cursului vei putea: să comunici mai eficient în engleză folosind toate componentele comunicării; să redactezi mesaje scrise de business corecte; să porți o convorbire telefonică profesională; și să structurezi o discuție de vânzare folosind întrebări de calificare.
Obiectivul acestui program de training este de a înțelege mai bine specificul conceptului de comunicare asertivă: care sunt definițiile date acestui tip de comunicare, ce este autocontrolul și la ce servește, care sunt pașii de parcurs pentru a ajunge la un stil de comunicare asertiv, ce tehnici pot fi folosite, ce implică ascultarea activă și care sunt beneficiile comunicării asertive.Cursul te ajută să îți exprimi nevoile și opiniile cu claritate și respect, să stabilești și să menții granițe individuale sănătoase și să construiești relații echilibrate, atât în plan personal, cât și profesional.Agenda program:Agenda se adresează celor care vor să comunice mai clar și mai sigur pe ei, să își apere granițele fără agresivitate și să dezvolte relații bazate pe respect reciproc.Comunicarea asertivă este capacitatea de a-ți exprima gândurile, nevoile și granițele într-un mod direct și respectuos, fără agresivitate și fără pasivitate.Parcurgem următoarele elemente-cheie în cadrul cursului:(Stiluri) Stiluri de comunicare. Pornim de la principalele stiluri de comunicare — pasiv, agresiv, asertiv — ca să recunoști unde te situezi și unde vrei să ajungi.(Autocontrol) Comunicare asertivă și autocontrolul. Înțelegi rolul autocontrolului în comunicarea asertivă și cum te ajută să rămâi calm și clar în situații tensionate.(Definiție) Ce este asertivitatea. Clarificăm conceptul de asertivitate, ca să înțelegi în ce constă și de ce este un echilibru sănătos între pasivitate și agresivitate.(Tehnici) Pași și tehnici pentru o comunicare asertivă. Înveți pași concreți și tehnici aplicabile pentru a comunica asertiv în interacțiunile de zi cu zi.(Ascultare) Ascultarea activă. Exersezi ascultarea activă, componentă esențială a comunicării asertive, prin care îl faci pe interlocutor să se simtă înțeles.(Beneficii) Beneficiile comunicării asertive. Descoperi avantajele concrete ale comunicării asertive în relațiile personale și profesionale și în menținerea granițelor individuale.Materiale suport: cursul include un interviu aplicat și o carte recomandată pentru aprofundare.La finalul cursului vei putea: să recunoști stilurile de comunicare și să identifici stilul asertiv; să aplici tehnici concrete de comunicare asertivă; să practici ascultarea activă; și să stabilești și să menții granițe individuale sănătoase.
Multă lume confundă autogestionarea cu autocontrolul, însă între cele două există o diferență mare. Autocontrolul este procesul prin care gestionezi o reacție, o emoție sau un comportament care apare la nivel instinctual și reactiv. Autogestionarea înseamnă procesul prin care îți modelezi comportamentele și felul de a fi, ca să se potrivească cel mai bine contextului, astfel încât să obții rezultatele pe care ți le dorești — atât în privința obiectivelor, cât și a relațiilor tale. Cursul pornește de la o observație simplă: rezultatele sunt doar consecințe. Ele derivă din acțiunile noastre, care derivă din decizii, care la rândul lor sunt influențate de starea și de gândurile noastre. Dacă vrem să schimbăm rezultatele, avem nevoie să lucrăm intenționat cu sistemul emoții–gânduri–comportamente. Cursul îți oferă metodele și un model de autocoaching pentru a face exact acest lucru. Agenda program: Agenda se adresează oricui dorește să își gestioneze mai bine stările și comportamentele pentru a obține rezultate mai bune în viața personală și profesională. Autogestionarea este procesul intenționat prin care îți modelezi emoțiile, gândurile și comportamentele pentru a te potrivi contextului și a-ți atinge obiectivele și relațiile dorite. Parcurgem următoarele elemente-cheie în cadrul cursului: (Concept) Ce înseamnă autogestionarea. Clarificăm conceptul și diferența față de autocontrol, ca să înțelegi de ce ai nevoie de autogestionare și ce poți obține prin ea. (Maturizare) Ce înseamnă procesul de maturizare. Privim procesul de maturizare din perspectiva inteligenței emoționale și înțelegem ce rol joacă el în felul în care reacționăm. (Sistem) Cum gestionăm sistemul corp fizic, gânduri și emoții. Înveți cum interacționează corpul, gândurile și emoțiile și cum poți interveni asupra acestui sistem pentru a-ți schimba rezultatele. (Emoții) Rolul și mesajul emoțiilor. Descoperi ce mesaje și funcții au stările și reacțiile noastre, ca să le folosești ca informație utilă, nu ca obstacol. (Metode) Metode și modalități care te ajută în gestionare. Parcurgi metode concrete de autogestionare, pe care le poți aplica în situații reale. (Autocoaching) Model de autocoaching pentru autogestionare eficientă. Primești un model practic de autocoaching, pe care îl poți folosi pentru a-ți dezvolta autogestionarea în timp. Materiale suport: cursul include un interviu aplicat și o carte recomandată pentru aprofundare. La finalul cursului vei putea: să distingi clar autogestionarea de autocontrol; să înțelegi legătura dintre stări, gânduri, acțiuni și rezultate; să citești mesajul emoțiilor și să aplici metode de gestionare; și să folosești un model de autocoaching pentru a-ți modela intenționat comportamentele.