Obiectivul acestui curs este de a construi o abordare structurată asupra proceselor de mentorat și coaching — o metodologie clară, pe care o poți urma pas cu pas. Vei privi cele două procese din perspectiva rolurilor și responsabilităților fiecărei părți implicate, înțelegând ce le diferențiază și cum se completează reciproc.

Mentoratul este procesul ghidat în care scopul este evoluția, dezvoltarea și adaptarea la condiții noi, prin observarea efectelor mediului asupra comportamentului personal. La baza lui stau modelele de tranzacție, dintre care cel mai cunoscut este comunicarea — adresarea de întrebări pentru identificarea și analiza informațiilor, nevoilor, abilităților și competențelor.

Agenda program:

Agenda se adresează celor care vor să își construiască ori să își ghideze cariera și oferă o serie de instrumente utile în procesul de dezvoltare personală și profesională.

Mentoratul și coachingul sunt procese ghidate de dezvoltare, în care relația dintre părți și claritatea rolurilor sunt cheia evoluției.

Parcurgem următoarele elemente-cheie în cadrul cursului:

• (Bazele) Ce este mentoratul. Pornim de la definiția mentoratului, de la scopul lui și de la modelele de tranzacție care stau la baza relației de mentorat.
• (Roluri) Parteneri și responsabilitățile acestora. Înțelegi cine sunt părțile implicate în relația de mentorat și ce responsabilități are fiecare pentru ca procesul să funcționeze.
• (Coaching) Despre coaching. Explorezi ce este coachingul și prin ce se deosebește de mentorat ca abordare și obiective.
• (Responsabilități) Roluri și responsabilități în relația de coaching. Analizezi rolurile specifice din relația de coaching și responsabilitățile fiecărei părți.
• (Metodă) Metoda GROW de coaching. Înveți unul dintre cele mai cunoscute modele de coaching, metoda GROW, și cum o aplici pas cu pas.
• (Comparație) Mentoring vs. coaching ca procese. Compari cele două procese, pentru a ști când și pe care să îl folosești în funcție de situație.

Materiale suport: cursul include un interviu aplicat și o carte recomandată pentru aprofundare.

La finalul cursului vei putea: să explici ce este mentoratul și care sunt modelele de tranzacție; să distingi clar mentoratul de coaching; să aplici metoda GROW; și să clarifici rolurile și responsabilitățile părților într-o relație de dezvoltare.