Descriere Curs
Bugetul de venituri reprezinta estimarea financiara a vanzarilor de produse si servicii ale firmei, iar bugetul de cheltuieli reprezinta estimarea financiara a consumului de resurse necesare realizarii obiectivelor firmei.
În contextul economic din perioada actuală, tot mai multe companii încep să acorde o atenție sporită bugetelor de care dispun. Mai exact, firmele încearcă să mărească pe cât posibil veniturile, timp în care caută diverse metode de a diminua cheltuielile.
Cu ce te ajută să ai un buget pentru business-ul tău?
Atunci când știi pe ce venituri te poți baza, știi ce cheltuieli îți poți permite. La fel este și în afaceri. Un buget bine stabilit te ajută să:
- monitorizezi cheltuielile cu succes și să te asiguri că ai suficienți bani să menții afacerea
- treci mai ușor peste eventualele problemele, cum ar fi
- o scădere sezonieră în vânzări
- costuri mai mari privind forța de muncă
- o chirie crescută
- necesitatea achiziționării unui echipament nou etc.
- îți optimizezi afacerea
- sau chiar să îți maximizezi profitul (când știi ce costuri trebuie să acoperi îți poți planifica mai bine pașii pe care să îi urmezi pentru a extinde afacerea).
- Formator: Andreea Roman
Obiectivul acestei sesiuni de training este de a construi o abordare structurata in procesul de rezolvare a problemelor, o metodologie pe care cursantii sa o urmeze pas cu pas.
Vom defini ce trebuie sa faca in fiecare pas important al procesului de creditare.
Agenda program:
Agenda este construita in ideea de a oferi participantilor manageri o serie de instrumente care sa ii ajute in procesul de definire al conceptelor legate de credite
- Formator: Emilian Danciu
1.Rolul managementului financiar
Management financiar – principalele “arii de gestiune si control”
Obiectivele managementului financiar
2.Bilantul contabil
Interpretarea corecta a bilantului contabil
Structura bilantului contabil
Bilant contabil robust – lichiditatea si gradul de indatorare
3.Capitalul de lucru
Capitalul de lucru – considerente generale
Capitalul de lucru negativ si reechilibrarea bilantului
Cum sa imbunatatim capitalul de lucru?
4.Profitabilitatea
Profitabilitatea si analiza Contului de Profit si Pierdere
Profitul contabil monetar
5.Fluxul de numerar operational & Bugetul “MASTER”
Fluxul de numerar operational (cash-flow operationl - CFO)
Cash-ul operational si investitiile
6.Managementul riscurilor financiare
Surse generatoare de riscuri financiare
Cum sa controlam si sa prevenim riscurile financiare?
- Formator: Adela Tapurin
